EBuzz - Kondisi tanah di berbagai wilayah Indonesia yang beragam kerap menjadi tantangan dalam pembangunan infrastruktur yang kuat dan tahan lama. Setiap wilayah memiliki karakteristik tanah yang berbeda sehingga membutuhkan pendekatan konstruksi yang tepat agar proyek infrastruktur dapat berdiri dengan stabil.
Menjawab tantangan tersebut, PT...
EBuzz - Pemulihan pascabencana banjir di Sumatra terus dipercepat, salah satunya melalui pembangunan hunian yang menuntut proses cepat, kuat, dan efisien. PT Semen Indonesia (Persero) Tbk (SIG) secara bertahap mengirimkan 36.000 bata interlock presisi untuk mendukung pembangunan hunian tetap (huntap) bagi warga terdampak bencana...
EBuzz - PT Semen Indonesia (Persero) Tbk (SMGR) atau SIG resmi melaporkan perubahan struktur kepemilikan saham mayoritas pemerintah. Kepemilikan yang sebelumnya berada di bawah PT Danantara Asset Management (Persero) (DAM) kini dialihkan kepada Badan Pengaturan BUMN (BP BUMN).
Pengalihan saham ini dilakukan sebagai bagian dari...
EBuzz - PT Semen Indonesia (Persero) Tbk (SIG) memasok 10.000 ton semen untuk pembangunan Jembatan Kabanaran yang diresmikan Presiden Prabowo Subianto pada 19 November 2025. Proyek infrastruktur strategis tersebut memperkuat konektivitas kawasan selatan Pulau Jawa.
Dalam proses konstruksi, SIG menyediakan semen UltraPro untuk berbagai tahapan...
EBuzz - Di tengah kondisi pasar semen domestik yang masih tertekan, PT Semen Indonesia (Persero) Tbk (SMGR) tetap mencatat performa positif berkat strategi efisiensi dan penguatan pasar regional.
Hal ini terlihat dari kinerja keuangan konsolidasi hingga kuartal III-2025. Sepanjang sembilan bulan pertama tahun ini, volume...
EBuzz - PT Semen Indonesia (Persero) Tbk (SIG) menunjukkan komitmennya dalam mendukung percepatan pembangunan infrastruktur nasional dengan berpartisipasi pada proyek Jalan Tol Serang–Panimbang, salah satu Proyek Strategis Nasional (PSN) yang menjadi prioritas pemerintah.
Hingga September 2025, SIG telah menyalurkan sekitar 98.000 ton semen untuk kebutuhan...
